Wer kennt das nicht, Sie haben Prozesse (z.B. Bestellprozess) die sich wiederholen, und dennoch immer wieder die selben Fragen und Probleme auftreten? Die Bee-Lean Plattform vereint den Lean- Gedanken und das Projektmanagement.
Die strukturierte Vorgehensweise ermöglich die maximale Transparenz und unterstützt die Standardisierung. Wie wir dies ermöglichen?
- Definieren eines Prozessbereichs (z.B. Bestellprozess) inklusive der Beteiligten Personen/Gruppen (Rollendefinition)
- Modellierung der Prozesse innerhalb eines Prozessbereichs und Zuordnung der Prozesse zur Rolle
- Ist die Modellierung abgeschlossen, die Prozessmap erstellt, folgt die SIPOC Analyse. Diese erfasst die Information die zur Durchführung eines Prozessschrittes notwendig sind. Es entsteht eine AKV (Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten).
- Nach der SIPOC Analyse ist für diesen Prozessbereich der Standard definiert.
- Folgt nun (in unserem Beispiel) ein neuer Bestellprozess, wird dieser Standard angezogen und eine Checkliste generiert die wiederum sicher stellt, dass alle notwendigen Punkte erfolgen müssen.
Neugierig geworden? Dann nehmen Sie doch Kontakt mit uns. –> info@bee-lean.de