Prozessdokumentationen und Prozessbeschreibungen sind ein „lästiges“ Thema – es braucht Zeit und den Mehrwert wird nicht sofort erkannt. Dennoch schlummert extrem viel Potenzial in den Beschreibungen. Sie sind so wichtig, um Prozesse zu verbessern, denn ohne...
Die Vorteile von Prozessmaps und der SIPOC-Methode für Unternehmen und ihre Mitarbeiter Ein gut strukturierter und effizienter Geschäftsprozess ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Um diese Ziele zu erreichen, setzen viele Unternehmen auf bewährte...
Die Beraterrollen – und warum Berater öfters die Rolle wechseln? Kennst Du die unterschiedlichen Rollen eines Beraters? 1️⃣ Der Steuermann – Weg zur Zielerreichung aufzeigen und Orientierung geben 2️⃣ Der Begleiter – Den Kunden bei der...
Warum ist eine Lean Refiegrad Bewertung sinnvoll und zielführend? Der Lean Reifegrad ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung eines Bereiches, einer Abteilung, eines Teams oder dem ganzen Unternehmen.Der Lean Ansatz geht immer von ganzheitlichen Ansatz aus und sollte...
Warum ist eine digitale Modellierung von Geschäftsprozessen so wichtig? Die digitale Modellierung und Beschreibung der Geschäftsprozesse ist eine wichtige Methode zur Analyse, Optimierung und Automatisierung von betrieblichen Abläufen. Durch die Verwendung...
