Warum ist eine Lean Refiegrad Bewertung sinnvoll und zielführend?
Der Lean Reifegrad ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung eines Bereiches, einer Abteilung, eines Teams oder dem ganzen Unternehmen.
Der Lean Ansatz geht immer von ganzheitlichen Ansatz aus und sollte deshalb immer ganzheitlich betrachtet werden.
𝗗𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗻 𝗘𝗶𝗻𝘀𝗮𝘁𝘇 𝘃𝗼𝗻 𝗮𝗯𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗺𝘁𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝘇𝘂𝗿 𝗥𝗲𝗶𝗳𝗲𝗴𝗿𝗮𝗱 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝘀 𝗱𝗮𝗻𝗻 𝗺𝗼̈𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵, 𝗕𝗲𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲, 𝗔𝗯𝘁𝗲𝗶𝗹𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗲𝗮𝗺𝘀 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝗶𝗻𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿 𝘇𝘂 𝘃𝗲𝗿𝗴𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻.
Beim Austausch entstehen dann, wie von selbst, Best Practices die in andere Bereiche adaptiert werden können.
Natürlich ist es ebenso wichtig neben der I𝗦𝗧 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴 auch eine 𝗦𝗢𝗟𝗟 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴 zu erstellen. Diese kann aus dem strategischen Zielbild abgleitet werden. Wichtig dabei ist, sich die notwendige Zeit zum erreichen des SOLL Reifegrades zu gönnen. Nur so kann nachhaltig sichergestellt werden dass die Maßnahmen wirksam sind.
Eine ehrliche und bodenständige Bewertung ist die Basis um daraus die Handlungsfelder zum Erreichen des Soll Zustandes abzuleiten.
Durch die Abweichung der einzelnen Hauptfelder kann gezielt Maßnahmen abgeleitet werden um eine Verbesserung des IST Zustandes zu erreichen. Es ist darauf zu achten, sich nicht zu viel vorzunehmen um die Organisation nicht zu überlasten.
𝗗𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗥𝗲𝗶𝗳𝗲𝗴𝗿𝗮𝗱 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲 𝟭-𝟮 𝗺𝗮𝗹 𝗶𝗺 𝗝𝗮𝗵𝗿 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵𝗴𝗲𝗳𝘂̈𝗵𝗿𝘁 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻. 𝗭𝘄𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗥𝗲𝘃𝗶𝗲𝘄𝘀 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻.
𝗨𝗺 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗲𝗵𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝘇𝘂𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻, 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲 𝗲𝘀 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗙𝗿𝗲𝗺𝗱- 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗶𝗴𝗲𝗻𝗯𝗶𝗹𝗱 𝗴𝗲𝗯𝗲𝗻.
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