Bist Du ein Problemloeser

Bist Du ein Problemloeser

𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗹𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗲𝗸𝗮̈𝗺𝗽𝗳𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗦𝘆𝗺𝗽𝘁𝗼𝗺𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝗙𝗲𝗵𝗹𝗲𝗿𝗻, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝘀𝘂𝗰𝗵𝘁 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝘁𝗮𝘁𝘀𝗮̈𝗰𝗵𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗨𝗿𝘀𝗮𝗰𝗵𝗲 𝗗𝗼𝗰𝗵 𝘄𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻 „𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺“? Ein Problem ist alles, was von einem Standard oder einem erwarteten Zustand abweicht. Um ein Problem...

Bottleneckmanagement Regelkreis

𝗕𝗼𝘁𝘁𝗹𝗲𝗻𝗲𝗰𝗸𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗲𝗶𝗻 𝗕𝘂𝘇𝘇-𝗪𝗼𝗿𝗱 Jeder der für die Ausbringung einer Produktionslinie verantwortlich ist kennt die Situation. Die Ausbringung wurde nicht erreicht, und nun müssen Maßnahmen auf den Tisch um dieses Gap zu schließen. Die einfachste, und...

Kopfstand

𝗪𝗮𝘀 𝗵𝗮𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗞𝗼𝗽𝗳𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝗮𝗹𝘀 𝗟𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴𝘀𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗺𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝘇𝘂 𝘁𝘂𝗻?   Manchmal kommt es vor, dass in einem Workshop der Wurm drinsteckt und nichts geht mehr wenn es um Ideen Findung geht.Da hilft es, als Moderator, verschiedene Techniken zu kennen die zur...

Was haben Hoshin Kanri – OKR – PDCA gemeinsam

Was haben Hoshin Kanri, OKR und der PDCA Zyklus gemeinsam?   Hoshin Kanri, OKR und der PDCA Zyklus sind alles Methoden zur Zielplanung und -verfolgung. Sie haben einige wichtige Gemeinsamkeiten: 1️⃣ Klare Ziele: Alle drei Methoden betonen die Wichtigkeit von...
Grundprinzipien der Theory of Constraints

Grundprinzipien der Theory of Constraints

Die Theory of Constraints (ToC) basiert auf Ideen von Eliyahu M. Goldratt und beschäftigt sich mit der Frage, wie der Durchsatz eines Systems maximiert werden kann.    🤷🏼 Die Theorie wurde erstmals in den 80er entwickelt und beschrieben. Vielleicht ist dies der...
Leben Sie Ihre Geschäftsprozesse

Leben Sie Ihre Geschäftsprozesse

🎯 𝗟𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗕𝗲𝗲-𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗣𝗹𝗮𝘁𝘁𝗳𝗼𝗿𝗺 𝗸𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝘀𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝘄𝗲𝗯𝗯𝗮𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗟𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴 1. Einfachste Modellierung Ihrer Geschäftsprozesse2. KAIZEN Blitze direkt in der Modellierung – Maßnahmen werden direkt in der PDCA Liste erfasst3. Geführte...