Bottleneck Management

Bottleneck Management

„Die Störung am System x war verantwortlich dass die geplante Stückzahl nicht erreicht wurde!“ – Ein häufiger Satz wenn die OEE oder Ausbringung nicht erreicht wurde.  Sind es immer die Störungen? Nein. Mit Bottleneck Management dem Engpass auf der...
Linien OEE

Linien OEE

Linien OEE vs Anlagen OEEHeute möchte ich erläutern, warum die Linien OEE etwas kniffliger als die Anlagen OEE ist. Wenn Du den ersten Teil noch nicht gelesen hast, dann schau in die Kommentare, dort werde ich den ersten Teil verlinken. Wie Ihr im 1. Teil erfahren...
OEE-Berechung

OEE-Berechung

Was ist die OEE und wie kann sie berechnet werden?  🎯 Die OEE – Overall Equipment Effectiveness – ermöglicht die Aussage wie effektiv eine Anlage in einem bestimmten Zeitraum, der Betriebsnutzungszeit, betrieben wurde.  Zuerst müssen wir ein paar Annahmen...
Lean Philosophie

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Was ist Lean? Lean ist die Philosophie, den Kundenwunsch in kürzest möglicher Zeit auf die effizienteste Art und Weise zu erfüllen.Dabei steht die Erfüllung des Kundenwunsches an erster Stelle.Um die sich ständig ändernden Kundenwünsche erfüllen zu können, spielt die...
Der PDCA Zyklus

Der PDCA Zyklus

Der PDCA-Zyklus ist ein kontinuierlicher Prozess. Er unterstützt Dich bei folgenden Punkten: Beim ProblemlösungsprozessBei der MaßnahmenverfolgungIn der KVP (Kontinuierlicher Verbesserung Prozess) Routine Um dies zu erreichen, ist der PDCA-Zyklus in 4 Phasen...
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