Die Beraterrollen – und warum Berater öfters die Rolle wechseln? Kennst Du die unterschiedlichen Rollen eines Beraters? 1️⃣ Der Steuermann – Weg zur Zielerreichung aufzeigen und Orientierung geben 2️⃣ Der Begleiter – Den Kunden bei der...
Warum ist eine Lean Refiegrad Bewertung sinnvoll und zielführend? Der Lean Reifegrad ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung eines Bereiches, einer Abteilung, eines Teams oder dem ganzen Unternehmen.Der Lean Ansatz geht immer von ganzheitlichen Ansatz aus und sollte...
Warum ist eine digitale Modellierung von Geschäftsprozessen so wichtig? Die digitale Modellierung und Beschreibung der Geschäftsprozesse ist eine wichtige Methode zur Analyse, Optimierung und Automatisierung von betrieblichen Abläufen. Durch die Verwendung...
Ist die Digitalisierung das Wundermittel für Unternehmen? In der heutigen Zeit ist es wichtig, dass Unternehmen nicht nur effektiv, sondern auch effizient arbeiten. Effektivität bedeutet, die richtigen Dinge zu tun, um die gesetzten Ziele zu erreichen....
Hoshin Kanri erfolgt in einem Prozess der aus 7 einzelnen Schritten besteht. Der Hoshin Kanri Prozess wird für die strategische Ausrichtung eines Unternehmens verwendet. Es werden alle Abteilungen und Teams eines Unternehmens mit an Board.Der Hoshin Kanri...
Du bist im Lean Umfeld als Lean Manager, KVP Trainer oder in einer Verbesserungsorganisation tätig? Die digitale Prozessmap Dann kommt Dir folgende Situation sicherlich bekannt vor. Wenn man Geschäftsprozesse optimieren möchte, kommt man nicht an der Erstellung einer...
