Die Beraterrollen – und warum Berater öfters die Rolle wechseln?
Kennst Du die unterschiedlichen Rollen eines Beraters?
1️⃣ Der Steuermann – Weg zur Zielerreichung aufzeigen und Orientierung geben
2️⃣ Der Begleiter – Den Kunden bei der Weiterentwicklung belgeiten und zur Selbsthilfe befähigen
3️⃣ Der Detektiv – Schwachstellen und Stärken aufzeigen und Transparenz herstellen
4️⃣ Der Gesandte – Umsetzung eines stategischen Auftrags
5️⃣ Der Gelehrte – Wissen generieren und vermitteln
Ein guter Berater oder Coach wechselt situationsabhängig von der einen zur anderen Rolle um Kontext bezogen die bestmöglichste Situation herstellen zu können. Dies ist wichtig um die Trainees, Kunden und Beteiligte Personen richtig zu begleiten.
Das Ziel eines Lean Beraters –
– andere zu befähigen
– eigenverantwortlich und damit nachhaltig.
– Probleme lösen (immer mit Rollen- und Kontextbezug)
Aber Vorsicht ist geboten. Jede dieser Rollen birgt Risiken und Verlockungen. Daher ist es unerlässlich, die Haltung und Wirksamkeit jeder dieser Rollen zu kennen und deuten zu können.