Die digitale Prozessmap

Die digitale Prozessmap

Du bist im Lean Umfeld als Lean Manager, KVP Trainer oder in einer Verbesserungsorganisation tätig? Die digitale Prozessmap Dann kommt Dir folgende Situation sicherlich bekannt vor. Wenn man Geschäftsprozesse optimieren möchte, kommt man nicht an der Erstellung einer...
Das Handlungsdreieck

Das Handlungsdreieck

Die Rolle als Berater – doch was ist eigentlich Beratung? Beratung …. … die Abgabe und Erörterung von Handlungsempfehlungen ausgehend von den Zielsetzungen des Kunden … ist eine Hilfe für Unternehmen oder Personen um in Zeiten des Wandels...
Bist Du ein Problemloeser

Bist Du ein Problemloeser

𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗹𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗲𝗸𝗮̈𝗺𝗽𝗳𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗦𝘆𝗺𝗽𝘁𝗼𝗺𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝗙𝗲𝗵𝗹𝗲𝗿𝗻, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝘀𝘂𝗰𝗵𝘁 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝘁𝗮𝘁𝘀𝗮̈𝗰𝗵𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗨𝗿𝘀𝗮𝗰𝗵𝗲 𝗗𝗼𝗰𝗵 𝘄𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻 „𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺“? Ein Problem ist alles, was von einem Standard oder einem erwarteten Zustand abweicht. Um ein Problem...

Bottleneckmanagement Regelkreis

𝗕𝗼𝘁𝘁𝗹𝗲𝗻𝗲𝗰𝗸𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗲𝗶𝗻 𝗕𝘂𝘇𝘇-𝗪𝗼𝗿𝗱 Jeder der für die Ausbringung einer Produktionslinie verantwortlich ist kennt die Situation. Die Ausbringung wurde nicht erreicht, und nun müssen Maßnahmen auf den Tisch um dieses Gap zu schließen. Die einfachste, und...

Kopfstand

𝗪𝗮𝘀 𝗵𝗮𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗞𝗼𝗽𝗳𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝗮𝗹𝘀 𝗟𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴𝘀𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗺𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝘇𝘂 𝘁𝘂𝗻?   Manchmal kommt es vor, dass in einem Workshop der Wurm drinsteckt und nichts geht mehr wenn es um Ideen Findung geht.Da hilft es, als Moderator, verschiedene Techniken zu kennen die zur...

Was haben Hoshin Kanri – OKR – PDCA gemeinsam

Was haben Hoshin Kanri, OKR und der PDCA Zyklus gemeinsam?   Hoshin Kanri, OKR und der PDCA Zyklus sind alles Methoden zur Zielplanung und -verfolgung. Sie haben einige wichtige Gemeinsamkeiten: 1️⃣ Klare Ziele: Alle drei Methoden betonen die Wichtigkeit von...