Was haben Hoshin Kanri – OKR – PDCA gemeinsam

Was haben Hoshin Kanri, OKR und der PDCA Zyklus gemeinsam?   Hoshin Kanri, OKR und der PDCA Zyklus sind alles Methoden zur Zielplanung und -verfolgung. Sie haben einige wichtige Gemeinsamkeiten: 1️⃣ Klare Ziele: Alle drei Methoden betonen die Wichtigkeit von...
Grundprinzipien der Theory of Constraints

Grundprinzipien der Theory of Constraints

Die Theory of Constraints (ToC) basiert auf Ideen von Eliyahu M. Goldratt und beschäftigt sich mit der Frage, wie der Durchsatz eines Systems maximiert werden kann.    🤷🏼 Die Theorie wurde erstmals in den 80er entwickelt und beschrieben. Vielleicht ist dies der...
Leben Sie Ihre Geschäftsprozesse

Leben Sie Ihre Geschäftsprozesse

🎯 𝗟𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗕𝗲𝗲-𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗣𝗹𝗮𝘁𝘁𝗳𝗼𝗿𝗺 𝗸𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝘀𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝘄𝗲𝗯𝗯𝗮𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗟𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴 1. Einfachste Modellierung Ihrer Geschäftsprozesse2. KAIZEN Blitze direkt in der Modellierung – Maßnahmen werden direkt in der PDCA Liste erfasst3. Geführte...

Warum Lean Management oft scheitert

𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗘𝗶𝗻𝗳𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝘁? 📈 Eine erfolgreiche und nachhaltige Einführung von Lean Management im Unternehmen setzt bestimmte Punkte voraus. Wenn diese nicht eingehalten werden, wird es schwer erfolgreich die Transformation zu einem Lean agierenden...
Lean Management

Lean Management

Lean Management führt  zur Verbesserung von Prozessen und der Effizienz in Ihrem Unternehmen. Es konzentriert sich auf die Beseitigung von „Verschwendung“ und die Steigerung der Wertschöpfung für die Kunden. Dies kann für kleinere Unternehmen besonders...
Betriebsblindheit

Betriebsblindheit

🦠 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝘀𝗯𝗹𝗶𝗻𝗱𝗵𝗲𝗶𝘁 🦠 𝗪𝗲𝗿 𝗸𝗲𝗻𝗻𝘁 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗳𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗕𝗲𝗿𝘂𝗳𝘀𝗲𝗿𝗸𝗿𝗮𝗻𝗸𝘂𝗻𝗴 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁? Definition Betriebsblindheit (Quelle Wikipedia):“𝘈𝘭𝘴 𝘽𝙚𝙩𝙧𝙞𝙚𝙗𝙨𝙗𝙡𝙞𝙣𝙙𝙝𝙚𝙞𝙩 𝘸𝘪𝘳𝘥 𝘴𝘰𝘸𝘰𝘩𝘭 𝘶𝘮𝘨𝘢𝘯𝘨𝘴𝘴𝘱𝘳𝘢𝘤𝘩𝘭𝘪𝘤𝘩 𝘢𝘭𝘴 𝘢𝘶𝘤𝘩 𝘪𝘯 𝘥𝘦𝘳 𝘉𝘦𝘵𝘳𝘪𝘦𝘣𝘴𝘸𝘪𝘳𝘵𝘴𝘤𝘩𝘢𝘧𝘵𝘴𝘭𝘦𝘩𝘳𝘦 𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘳𝘰𝘶𝘵𝘪𝘯𝘦𝘮𝘢̈ß𝘪𝘨𝘦 𝘈𝘳𝘣𝘦𝘪𝘵𝘴𝘸𝘦𝘪𝘴𝘦 𝘣𝘦𝘻𝘦𝘪𝘤𝘩𝘯𝘦𝘵, 𝘢𝘯 𝘥𝘦𝘳...