Beraterrollen

Beraterrollen

Die Beraterrollen – und warum Berater öfters die Rolle wechseln? Kennst Du die unterschiedlichen Rollen eines Beraters?  1️⃣ Der Steuermann – Weg zur Zielerreichung aufzeigen und Orientierung geben 2️⃣ Der Begleiter – Den Kunden bei der...
Lean Reifegrad

Lean Reifegrad

Warum ist eine Lean Refiegrad Bewertung sinnvoll und zielführend? Der Lean Reifegrad ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung eines Bereiches, einer Abteilung, eines Teams oder dem ganzen Unternehmen.Der Lean Ansatz geht immer von ganzheitlichen Ansatz aus und sollte...

Bottleneckmanagement Regelkreis

𝗕𝗼𝘁𝘁𝗹𝗲𝗻𝗲𝗰𝗸𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗲𝗶𝗻 𝗕𝘂𝘇𝘇-𝗪𝗼𝗿𝗱 Jeder der für die Ausbringung einer Produktionslinie verantwortlich ist kennt die Situation. Die Ausbringung wurde nicht erreicht, und nun müssen Maßnahmen auf den Tisch um dieses Gap zu schließen. Die einfachste, und...

Kopfstand

𝗪𝗮𝘀 𝗵𝗮𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗞𝗼𝗽𝗳𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝗮𝗹𝘀 𝗟𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴𝘀𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗺𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝘇𝘂 𝘁𝘂𝗻?   Manchmal kommt es vor, dass in einem Workshop der Wurm drinsteckt und nichts geht mehr wenn es um Ideen Findung geht.Da hilft es, als Moderator, verschiedene Techniken zu kennen die zur...
Lean Management

Lean Management

Lean Management führt  zur Verbesserung von Prozessen und der Effizienz in Ihrem Unternehmen. Es konzentriert sich auf die Beseitigung von „Verschwendung“ und die Steigerung der Wertschöpfung für die Kunden. Dies kann für kleinere Unternehmen besonders...